TUDO O QUE DISSE FREDERICO VARANDAS NA CONFERÊNCIA DE IMPRENSA ONDE FEZ UM BALANÇO E UMA EXPOSIÇÃO DA SITUAÇÃO DO SPORTING DESDE A SUA TOMADA DE POSSE

Sobre o sogro de Bruno de Carvalho: “Em 2018, a Sociedade de advogados MGRA, empresa onde Alexandre Godinho trabalhava, contratou o sogro de Bruno de Carvalho para associado. Gastámos 1,7 milhões de euros em três anos com essa empresa, gastámos menos com todas as empresas de advocacia nos últimos 16 anos. O Sporting gastou numa só empresa mais 50% do que com todas as outras em 16 anos”.

Sobre a Xau Lda: “Pagamento de 60 mil euros de brindes e ofertas e 20 mil por serviços de divulgação da marca Sporting na comunidade chinesa. O departamento de merchandising não conhece a empresa. A empresa fechou atividade após o pagamento”.

Sobre o Batuque FC, clube cabo-verdiano: “Há um contrato que confere o direito de preferência do Sporting sobre 7 jogadores pré-identificados. Não existe qualquer relatório do clube ou de terceiros sobre jogadores daquele clube. Em janeiro de 2018, foi solicitada pela SAD ao departamento jurídico uma minuta de acordo de resolução daquele contrato. Não obstante esse pedido, o valor de 230 mil euros foi liquidado em maio de 2018 e nunca foi restituído”.

Sobre as Claques: “Desde 2013, a dívida das claques passou de 115 mil euros para 746 mil, sendo quase tudo da Juve Leo. Agora, é legítimo criticarem a exibição da equipa? É. Mas também é legítimo eu criticar a claque. Não gostei da atitude nos dois últimos jogos em casa. Querem um grupo com maior talento da formação? Nós também. Mas sabem a principal razão de não termos um grupo assim? Eu lembro: 14 de maio de 2018. Hoje quando o clube se está a reerguer, voltámos a receber ameaças intimidatórias. Vejo exigências de elementos de claques a protestarem com sócios anónimos. Nos anos 90 fiz parte da Juventude Leonina. Havia excessos mas um amor puro pelo clube, um dar sem receber. Hoje não reconheço esse espírito. Vejo um negócio. Enquanto aqui estiver, o Sporting não será refém de ninguém.”

Sobre o número de Sócios: “A 9 de setembro, o Sporting tinha 84 mil sócios pagantes, 39 mil não pagam quotas há mais de cinco anos. Há 51 mil que não pagam há mais de três anos. O objetivo é crescer, mas com verdade. Temos ambição de crescer 50% nos sócios pagantes.”

Sobre o que pretende no plantel: “Nas duas últimas épocas tivemos os maiores orçamentos da história e ganhámos uma Taça da Liga. Em cinco anos ficámos 3 vezes em terceiro. Herdámos um plantel desequilibrado, jogadores sem minutos, mas uma massa salarial pesada. Não é esta a visão que queremos. Queremos um plantel equilibrado, em que haja grandes figuras mas em que todos possam jogar e acrescentem qualidade.

Sobre o mercado de janeiro: “É possível fazer com competência, trabalhando na formação e tendo critério nas aquisições. Foi o que fizemos no mercado de inverno. Entraram cinco jogadores, saíram oito e o Sporting reduziu a folha salarial em 10 milhões por ano. A qualidade do plantel aumentou, pois todos os que entraram têm capacidade para jogar. Só os jogadores que entraram nas últimas semanas já jogaram mais minutos do que sete dos que saíram”.

Sobre a Academia: “Temos um gap anormal de internacionais entre os sub-18 e os sub-23. Dos 38 jogadores que chegaram para B, nenhum chegou à equipa A. A própria equipa B desceu de divisão. O abandono da Academia foi também nas infraestruturas. O futebol profissional treina num relvado com 16 anos, a duração máxima de um relvado é de 10 anos. Quanto custa substituir? 200 mil euros. É ali que a equipa treina todos os dias, ouço o treinador a queixar-se todos os dias do relvado.

Os juniores treinavam num campo sintético com buracos. Os atletas da formação vivem em quartos com mobília com 16 anos, degradada, colchões com 16 anos. O ginásio está igual, as máquinas rasgadas, tudo igual desde 2002. Nós estamos a expandir a Academia. Este Conselho Diretivo não acredita na sorte, acredita no trabalho, esforço, conhecimento e inteligência. Implementámos uma direção técnica na Academia, unidade de performance física coordenada por Francisco Tavares. Hoje um treinador tem toda a informação diária de todo o atleta, nunca se tinha feito isto. Novo relvado sintético concluído. Expansão é uma realidade, vamos construir mais quatro ou cinco campos. Tenho um sonho e vai ser realizado: em 2022 faz 20 anos e garanto que não haverá nenhuma academia melhor do que a do Sporting”.

Sobre Bruno de Carvalho: “Um mentiroso compulsivo será sempre um mentiroso compulsivo. O senhor Bruno de Carvalho já obrigou duas vezes os sócios a saírem de casa e a dizer que o lugar dele é em casa e longe do Sporting”.

A Conclusão: “Temos um rumo. Estamos a implementar reformas no futebol profissional, de formação, modalidades, toda a máquina empresarial. Não se vence à custa do grito, na base da ameaça, com demagogia, com venda de ilusões. Pois as ilusões desiludem sempre as pessoas quando a realidade bate à porta. Mas também não se vence a bater com a mão no peito no dia de jogo quando se trabalha mal durante a semana. A camisola do Sporting tem sempre obrigação de ganhar, mas as camisolas não vencem jogos. Não é por vestir uma camisola que o jogador joga 10 vezes mais. É a qualidade que nos faz ganhar, a qualidade vem do trabalho sério e competente. Sem estabilidade ninguém vence. Vejam os anos de estabilidade dos nossos rivais e quantos anos demoraram a vencer. Estamos seguros deste rumo. Sabemos o que é preciso para tornar o Sporting num crónico candidato a ser campeão e não vamos vacilar. Não foi por ter vencido a Taça da Liga que alterámos um milímetro da estratégia. Mas também não alterámos na primeira derrota. É um ponto importante para funcionários, atletas, sócios, adeptos. Quando se tem um rumo bem definido não se treme, não se recua na primeira queda. Se mudarmos de rumo à primeira dificuldade, nunca vamos chegar a lado algum. Nunca. Se continuarmos a mudar, tudo, as pessoas, com histeria, pânico, este clube nunca mais sai desta espiral, deste ciclo vicioso de quase duas décadas que vai destruindo o nosso clube. A nossa missão, de todos estes senhores, é entregar aos sportinguistas um clube muito melhor do que o que recebemos. Que todos estejamos cientes da dimensão da nossa missão enquanto sócios deste clube, que merece o melhor que cada sócio tem para dar. O futuro é Sporting, Sporting sempre.”